楊杰在這一個(gè)多月里面自然不會什么都不干，也是通過很多的渠道來對收購的兩家公司的各方面情況進(jìn)行了非🏍常全面細(xì)致的了解，這個(gè)過程中，他對喬納森·布萊爾這個(gè)總裁還是非常欣賞的。
在他飛回MI國的第一時(shí)🎻間他就跟喬納🌺🔉森·布萊爾進(jìn)行了溝通。
此時(shí)很多人都看向了這位一臉沉穩(wěn)干練的喬納森·布萊爾，很多人都是露出了驚詫的神情，很多人🤦都不理解這位來自東方🙏✅的新老板怎🔥😋🚬么就看上了這個(gè)向來以強(qiáng)硬著稱的喬納森·布萊爾。
喬納森·布萊爾跟楊杰交換了🏏📘一下眼神，隨即開口說道：“為了改善公司的經(jīng)營窘境，楊先生認(rèn)為➡🔴有必要對兩家公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，總體來說有開源和節(jié)流兩大方面?！?br/>
“楊先生的意思是對兩家公司老化的管線進(jìn)行改造，無論是南加州，還是太平洋，都有很多上世紀(jì)四五十年代建設(shè)的老管線，經(jīng)過長時(shí)間🏘🥋的使用后，📡🆙不僅老化嚴(yán)重，而且還存在大量漏電、漏氣的風(fēng)險(xiǎn)。這種日益增長♍的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦釀成事故，不僅會給我們帶來重大損失，還會損害公司的聲譽(yù)?！?br/>
“再一個(gè)老化管線的維修頻率很高，這增加了我們的人工成本和設(shè)備成本。如果能夠進(jìn)行全面改造，代之以更智能，效率更高，更安全的管線設(shè)🚪📒備，雖然初期會投入較大，但帶來的好處卻🕙🏩👟是長期的?！?br/>
喬納森·布萊爾看了楊杰一眼，隨后說道：“管線改造的投入我初步計(jì)算過，如果以三年為基礎(chǔ)的話，每年投入約12億美元左右，不過公司營收每年約增長1🕯🔝8%，利潤約增長24%。”
楊杰挺大這里也是點(diǎn)點(diǎn)頭。
周圍眾人的眼神也逐漸變化起來，他們能夠坐在這個(gè)位子上，顯然都不是傻子，他們都知道新boss對于喬📢🗽納森·布萊爾開源節(jié)流的策略是極為認(rèn)同的。
“另外🚕⛄🚏楊先生為了💺🚻🌰擺脫安然集團(tuán)公司這些能源交易商對兩家公司的敲詐，公司馬上就要上一個(gè)家用燃料電池?zé)犭姽?yīng)系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目?！?br/>
在座的很多公🍵司高層人員都是🌼➖👗露出了疑惑的表情。
這個(gè)家用燃料電池?zé)犭姽?yīng)系統(tǒng)的項(xiàng)目跟🏇RI國差不多八年后推廣的家用燃料電池?zé)犭姽?yīng)系統(tǒng)很像，不過具體的技術(shù)🕵🎱🙄路線卻是完全不同。
“普拉格能源公司可以為我們提供家庭使用的燃料電池產(chǎn)品，🤟技術(shù)已經(jīng)非常成熟了，可以提供兩千瓦到十千瓦的燃料電池產(chǎn)品，燃料電池產(chǎn)品在滿足供電需求的同時(shí)也能利用余熱提供二十四小時(shí)的熱水，燃料電池需要的燃料完全可以通過現(xiàn)有的供氣管道進(jìn)行改造提供燃料，這讓我們可以繞開安然集團(tuán)公司這些能源生產(chǎn)商的敲詐，不用再看他們的臉色，不會受到天然氣價(jià)格波動的影響，可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利?！?br/>
“這些崛起于上世紀(jì)九十年代的能源貿(mào)易商，憑借自己的品牌和渠道優(yōu)勢，強(qiáng)制我們這些電力和天然氣生產(chǎn)商和公共事業(yè)公司必須跟他們交易，然后🖱他們可以通過自己的意愿來制定買進(jìn)和賣出♌🤑的電力和天然氣的價(jià)格，憑此他們在能源交易中賺取了豐厚的利潤，而我們兩家公司的利潤卻是被他們給完全給榨干了。”
喬納森·布萊爾眼中閃著憤怒的光芒：“我們想要擺脫第二次、第三次，甚至以后更多次類似的能源危機(jī)。不能再靠🌔效率低下的州府，而🕉💼🕶是通過技術(shù)變革來徹底掌握能源貿(mào)易的話語權(quán)。我們兩家公司合并后，就是加州最大的公共事業(yè)服務(wù)商。加州有四千萬人口，幾十萬家企業(yè)，三分之二是我們的客戶，我們掌握著巨大的需求和渠道，完全♌🔗可以來推動這個(gè)燃料電池系統(tǒng)的建設(shè)。”
“使用家庭燃料電池系統(tǒng)使用的燃料是氫油產(chǎn)品，氫氣轉(zhuǎn)化電能的效率很高，成本比汽油還要低，100升氫油發(fā)電量在100度電，按照現(xiàn)在加州家庭平均用電量900度來算的話，需🌇要消耗掉45公斤氫氣，按照如果大規(guī)模使用煤制氫技術(shù)的話，價(jià)格還可以下降，發(fā)電成本比火電站的成本接近。”
喬納森說道：“楊🚙🛠🛡先生準(zhǔn)備在⏳✌太平洋天然氣輸送站的附近投資建設(shè)煤制氫工廠，直接利用上公司的天然氣輸送管道，管道的改建跟工廠的投資規(guī)模在5億美金。”
“如果這個(gè)家庭燃料電池供應(yīng)😻系統(tǒng)完成建設(shè)，我們不再需要大規(guī)模地建設(shè)發(fā)電廠和規(guī)模地建🥗🏥⏬設(shè)高壓線路就可以迅速地滿足用戶對電力的需求?！?br/>
“因?yàn)樾⌒腿剂想姵氐捏w積很小，十千瓦的燃料電池產(chǎn)品只有5公升大小，戶外安裝非常方便，安裝人工數(shù)量跟費(fèi)用都很低，產(chǎn)品里面有流量監(jiān)控和通訊系統(tǒng)，公司可以隨時(shí)監(jiān)控采集數(shù)據(jù)，也大大地減少了線路維護(hù)費(fèi)用，就算輸電線路出現(xiàn)❄故🗝🎍🎭障也可以保證用戶的用電不受到影響。🚜🌭💐”
正是華興集團(tuán)公司在燃料電池技術(shù)上取得⭕了重大的突破，十千瓦的燃料電池成本現(xiàn)在已經(jīng)能控制在1000美金，在加州以租賃的方式推銷出去🕥🚬完全不成問題。
喬納森·布萊爾的話音剛落，會議室中的議論聲迅🚴速高漲起來。
如果家庭燃料電池供電系統(tǒng)真的能順利實(shí)現(xiàn)，那么毫無疑⏩🏥✴問，安然在MI國能源💻🏂交易的霸主地⛄🕝位將被撼動，不說取代安然，最起碼能夠很快地解決現(xiàn)在仍然沒有結(jié)束跡象的加州能源危機(jī)。
這些人也是第一次才得知普拉格能源公司竟然已經(jīng)在燃料電池技術(shù)上做到😽了如此先進(jìn)👴🌪🥐的地步。
“普拉格能源公司提供的十千瓦燃料電池產(chǎn)品價(jià)格在兩千美金，現(xiàn)在加州能源危機(jī)還在繼續(xù)，我們可🎆以乘著這個(gè)機(jī)會把產(chǎn)品🐦🆖推廣出去。”
在座的🛂✖⛳🍱高層人員很多人都💖是露出了喜色，推廣這么先進(jìn)的產(chǎn)品兩家公司也能從中賺取不少的收入。
喬納森·布萊爾頓了頓說道：“接下來就是關(guān)于公司內(nèi)部的調(diào)整方案👑🎽🗨，按照楊先生的意思分為三個(gè)方面?！?br/>
聽到這里，所有人的耳朵都豎了起來。
”第一，簡化公司管理層級，公司由原來‘總部—區(qū)域分公司—縣分公司’，為兩級體制，去掉中間層，總部直轄所有的縣級分公司。還有，采用變動薪酬制，每年把不合格的10%公司員工剔除，保證公司的活力。如果改制完成，公司將削減🗂💽⏩13.4%的公司人員，每年減少行政支出1.89億美元?！?br/>
“第二，賣掉🔳🌼公司的私人飛機(jī)與豪華車隊(duì)，取消只有高管享用的豪華餐廳，不超過900人🍿💉的高管團(tuán)隊(duì)，卻每月消耗超過200萬美元，實(shí)在太浪費(fèi)了，以🍶🔔后公司任何人都必須在一個(gè)餐廳就餐。還有，降低出差報(bào)銷比例，任何人出差，都不得乘坐頭等艙和五星級酒店，三星級酒店或者經(jīng)濟(jì)艙就很不錯(cuò)?！?br/>
喬納森·布萊爾毫不猶豫的👒🖥🤯削減公司高層福利待遇的建議，不出意料的🎴📴👧在會議室中引來了一片嘩然。
“布萊爾先生，我同意在公司經(jīng)營遇到困難的時(shí)候，通過節(jié)省開支來度過🗃🚚危機(jī)，但這個(gè)方案的建議是不是太過了？”
“就是，我們是公司管理層，不是🐚🏦大街😹🔧上要飯的乞丐！🍰”
“如果新公司🏀真的按🐏👌🏴照這種🎎🆙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，那我情愿辭職！”
……
會議室中絕大多數(shù)人都表示了反對。
面對這些人的不滿，喬納森·布萊爾顯得非常平靜，當(dāng)初在南加州的時(shí)候，他同樣的建議就因?yàn)?#129330;🦂👴反對聲太大而被董事會否決了。在這次會議之前，他也是向楊杰再次提出了這個(gè)建議，卻是得到了楊杰的支持。