在華爾🏍街的日益參透下，市場競爭的愈演愈烈，一度迫使貝爾實驗室將整個研發(fā)戰(zhàn)略的重心轉移到科研成果轉化上來。

    但這與貝🌺🔉爾實驗室的傳統(tǒng)是背道而馳的，在此之前的幾十年間，從事基礎研究和產(chǎn)品開發(fā)的人員并不與業(yè)務部🎻門發(fā)生直接聯(lián)系。

    在而后的時間里，情況🔥😋🚬并沒有發(fā)生好轉,AT&T第二次再次分解，貝爾實驗室就這樣徹底從母體中剝離，分屬給了專門負責通信🙏✅科技及其設備研究的朗🤦訊科技公司。

    失去了AT&T這座大靠山，貝爾實驗室的熠熠星輝逐漸黯淡了下來，朗➡🔴訊公司的利潤不足以養(yǎng)活一個擁有上萬人的巨型實驗室。貝爾實驗室不得不開始限制科學🏏📘家和工程師們的自由，他們被要求將科研轉移到能夠盡快創(chuàng)造利潤的研究上來，雖然依然有技術的突破，有創(chuàng)新，但這和貝爾實驗室曾經(jīng)的發(fā)明性質的創(chuàng)新完全不可同日而語。

    短缺的資金使得研究📡🆙者們形成了濃厚的危機意識，緊張的時間表時刻在催促他們加快項目的進展，所🏘🥋有的創(chuàng)新動力都來自于對經(jīng)濟利益的追逐，這一切無疑♍削弱了貝爾實驗室的發(fā)明創(chuàng)造能力。

    在楊杰的前世記憶中，🕙🏩👟踏入新世紀門檻的🚪📒朗訊在競爭壓力下，不斷在裁員并縮減經(jīng)費，貝爾實驗室的境況更是堪憂。

    貝爾實驗室的總裁為了扭轉局勢，索性直接搞起了企業(yè)模式，科技泰斗們都被要求去做商業(yè)項目，去做市場分析。這對向來以研究著稱的貝爾實驗室來說，無疑是一個非常悲🕯🔝哀的事情。

    后來朗訊與法國阿爾卡特公📢🗽司合并，成為貝爾實驗室新的母體，但困境并沒有得到逆轉，這時候遭到了華泰、中興的價格挑戰(zhàn)，阿朗的境遇也顯得有些蒼涼。

    多重沖擊之下，貝爾實驗室的中🚕⛄🚏長期研究難以為繼，阿朗被💺🚻🌰迫不得不出售了位于新澤西霍姆德的貝爾實驗室大樓，曾經(jīng)為貝爾實驗室爭得7項諾獎的基礎物理學研究被徹底拋棄。

    正是這樣一個功勛卓著的研究機構，卻在08年放棄了其曾經(jīng)引以為傲的基礎物理學研究，而將更多的目光投向在網(wǎng)🍵🌼➖👗絡、高速電子、無線電、納米技術、軟件等可能更快為其母公司帶來回報的領域。

    隨著🏇位于新澤西霍姆德的貝爾實驗室大樓被賣掉——時過境遷，人去樓空，至高無🕵🎱🙄上的科研殿堂最終淪為按平米估價的商業(yè)樓盤。

    楊杰幾年之前也是突發(fā)奇想，用WLAN通信網(wǎng)絡技術替代了小靈通通信網(wǎng)絡技術，終🤟于將WLAN通信網(wǎng)絡技術大規(guī)模商業(yè)使用，直接進入了4G時代，華興科技集團公司掌握了關鍵的核心技術，現(xiàn)在從WLAN無線通信網(wǎng)絡技術延伸到了銅芯雙絞線電話線寬帶跟關心寬帶。

    貝爾實驗室♌🤑的技術路線跟高通等公司走得都是WCDMA🖱技術路線，而楊杰走的是OFDMA技術路線，其實今年華興科技集團跟高通、愛立信、諾基亞在進行技術交叉授權的之前，楊杰早就瞄準了貝爾實驗室里面工作的一些HX國科學家。

    一年多之前華興科技集團公司在MI國的分公司早就暗中聯(lián)系了貝爾實驗室的多名科學家，這些科學家每個人都覆蓋了一個領域，其中的邱文昌專注于WCDMA的研究，郭太仁專注于♌🔗CDMA2000的研究，而張正陽專注于硬件，還有一位查爾斯·巴羅索則是專注于DSP軟件開發(fā)，這幾位科學家在MI國專利和商標局擁有105項專利，同時有超過195篇🌔論文在核心刊物和會🕉💼🕶議上發(fā)表。

    這些科學家都加入了在華興科技集團公司在MI國的的實驗室，專注于研究、開發(fā)和銷售WCDMA手機的核🌇心部件，包括ASIC芯片和配套系統(tǒng)。

    楊杰想進入MI國WCDMA通信網(wǎng)絡市場，可是并不想從海外采購芯片，有了這些科學家的加入🚙🛠🛡，華興科技集團公司自己就可以生⏳✌產(chǎn)這方面的芯片。

    作為重生者，楊杰深知現(xiàn)在全球范圍內(nèi)，經(jīng)濟效益在主導一切，科技發(fā)展也幾乎完全受制于經(jīng)濟效益。正是在這種大環(huán)境下，貝爾實驗室為代表的發(fā)明型大型研究院相繼衰落甚至🥗🏥⏬倒閉的情況是不可避免的，不過MI國華爾街的這幫功利的家伙把精力集中在金融業(yè)而去產(chǎn)業(yè)化，正是他們自己作死，前世的時候HX國借助這個機會接受了MI國的大量產(chǎn)業(yè)，依靠著自己本身龐大的市場在十多年的時間里面迅速實現(xiàn)了工業(yè)化，等到MI國回過神來發(fā)現(xiàn)HX國的😻崛起勢頭已經(jīng)沒辦法再遏制了。

    其🗝🎍🎭實楊❄杰對貝爾實驗室衰落的結局并不是很關心，他真正關心的是貝爾實驗室的衰落的真正原因🚜🌭💐。

    搞研發(fā)總是要⭕建立在一定的經(jīng)濟基礎之上的，尤🕥🚬其是這種發(fā)明創(chuàng)造式的創(chuàng)新活動，大量的資金投入不可避免。

    這對🚴早期的貝爾實驗室而言，這一點并不值得憂心。

    貝爾實驗室💻🏂在建立之際，其賴以生存的母公司已經(jīng)⛄🕝在有線和無線電話領域占據(jù)了MI國90%的市場，從原本一個微不足道的小型私企搖身一變成為財大氣粗的壟斷企業(yè)，不可否認，電話專利及其之后的一系⏩🏥✴列創(chuàng)新性研發(fā)成果成就了母公司的輝煌業(yè)績。

    而母公司這樣的壟斷企業(yè)亦成為貝爾實驗室的基礎，尤其是母公😽司對于貝爾實驗室的重視尤甚👴🌪🥐，在資金問題上從不吝嗇。

    據(jù)了🎆解，在當時，個人資產(chǎn)能夠達到1萬美元以上即可入列富裕階層，而貝爾實驗室獲得的第一筆年度科研經(jīng)費就已經(jīng)高達1200萬🐦🆖美元。

    120⛳🍱0萬在其時可謂天文數(shù)字，但正🛂✖得益于此，貝爾實驗室有實力聘用3200名工作💖人員，里面包含了大量從事基礎研究的科學家、主攻技術研發(fā)的工程師。

    后來貝爾實驗室的經(jīng)費實行了與銷售收入掛鉤的機制，大概👑🎽🗨是以銷售收入的4%~5%作為實驗室的年度研發(fā)經(jīng)費。

    這一機制更加保障了貝爾🗂💽⏩實驗室的科研經(jīng)費來源，所以，長年在貝爾實驗室大樓中穿梭的研究人員，從未為科研經(jīng)費發(fā)過愁。

    雄厚的經(jīng)濟基礎使研究人員能夠用上最好的研究設備，而且實驗室有自己的儀器工廠有條件及時為實驗室制備新的研究儀器，讓讓所有包括僅僅是🔳🌼剛剛萌發(fā)的🍶🔔科學構想能最🍿💉快速地付諸于實驗，這也是貝爾實驗室為什么總是總是能快速搶占科技創(chuàng)新的制高點的原因。

    現(xiàn)在的華🎴📴👧興科技集團公司在實驗室的投入確實是非常大，這幾年在實驗室的建設上投入了三十多億美金，很大一部分都是集中在采購設備上，因為國內(nèi)儀器生產(chǎn)鏈在之前十多年時間里面已經(jīng)受到了非常嚴重的破壞，不過現(xiàn)在華興科技集團公司建立的儀器工廠已經(jīng)開始為實驗室在制備實驗儀器，楊杰👒🖥🤯相信再過五六年時間實驗室的需要的各種特殊設備應該可以制備出來了。

    不過最讓楊杰看重的是貝爾實驗室的研發(fā)環(huán)境，僅僅依靠科研經(jīng)費、設備配備等硬環(huán)境還遠遠不夠，如何打造一個絕佳的軟環(huán)境，也是🗃🚚一個重點。

    軟環(huán)境產(chǎn)生吸引力，吸引更多杰出人才匯集于此，能夠🐚🏦營造氛圍，杰出人才的思想交流與😹🔧智慧碰撞會產(chǎn)生更多的🍰創(chuàng)意、成果會層出不窮。

    對軟環(huán)境的打造，貝爾實驗室別有經(jīng)驗。

    貝爾實驗室的管🐏👌🏴理🎎🆙崗位沿襲企業(yè)的慣例，但不同之🏀處是，每一層的領導都是由某個領域被認可的技術權威來擔任的。

    以總裁一職來🤲🦂👴說，貝爾實驗室各個時期都會有一個主要的研發(fā)方向，那么在此方向上成就大且富于組織管理能力的專家就是總裁的最佳候選人。